§ 輔導方式

教育訓練→重新檢視企業組織使命、價值觀與願景→企業經營分析→建構平衡計分卡→行動方案執行與檢討→建構策略核心組織

§ 輔導特色

考量產業特色，評估組織現況，訂定有意義之衡量指標與行動方案。