♦ 台式 MTP 研習營
§ 學習目標
透過 MTP 基本概念之講解，以及各項實務技巧之介紹，讓研習者了解 MTP 管理能力之內涵，以及實務運作之技巧，進而協助其有效執行各項管理工作。
§ 受訓對象
企業組織之高階及中階主管、企業組織欲培養之管理幹部。
§ 教學方式
教育訓練→實例探討→分組討論→成果發表→講評與修正
§ 課程大綱
► MTP 簡介
¤ MTP 的由來
¤ MTP 的效益
¤ 管理者的角色與職責
¤ 管理者必備的條件
► 管理的基礎
¤ 基本的管理理念
¤ 組織運作的原則
¤ 管理與標準
► 工作的改善
¤ 問題意識與創意思考
¤ 工作改善的實施
► 工作的管理
¤ 工作計畫
¤ 工作命令
¤ 工作控制
¤ 工作協調
► 部屬培育與啟發
¤ 部屬培育的概念
¤ 個人能力的培育
¤ 團隊能力的培育
► 信賴關係的形成
¤ 人類行為的瞭解
¤ 態度及其啟發
¤ 與人有關問題的處理
► 管理的展開
¤ 領導能力
¤ 管理的展開
